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签证不规范。签证工作要求业主、武冈工程预算单位双方现场共同签字，对签证的内容也应明确以便计量，然而现场签证工作中往往存在很多问题。签证资料不全、签证内容记录不完整等，给武冈工程预算的控制造成了一定的困难。签证工作中存在以少报多、无中生有、高估冒算等不良现象，甚至存在骗证情况，如个别人员借助行贿手段或规定的漏洞签证。监理单位对建材的验收不负责，签证资料原件保管不善，造成签证资料失真。签证中用词不严谨，表达不明确，操作性差。由于签证单中的资料记录不详细、错记漏记或者表达含糊不清，大大降低了签证的可操作性，给武冈工程预算的控制管理造成了一定的困难。盲目签证。利用业主现场人员对武冈工程预算规定缺乏了解，武冈工程预算单位随意对项目进行签证，造成了签证工作的盲目性和重复性。不按实际工作量签证。有些武冈工程预算单位为了虚增工程量，往往不按实际工作量进行签证。有些武冈工程预算单位利用隐蔽工程签证，增加工程量，然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部，直接交由武冈工程预算单位或项目部进行变更武冈工程预算，这样做不符合签证流程，同时使武冈工程预算管理形同虚设，导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过武冈工程预算单位出具的洽商形式出现，给武冈工程预算的控制管理造成困难。
武冈工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与武冈工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。武冈工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与武冈工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的武冈工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑武冈工程预算成本。传统的武冈工程预算管理模式将工程武冈工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的武冈工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的武冈工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个武冈工程预算成本控制具有重要影响，必须作好武冈工程预算过程中前期决策阶段的武冈工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的武冈工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，武冈工程预算的控制工作涉及工程武冈工程预算的各个阶段，其中建筑工程武冈工程预算前期决策阶段的武冈工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设武冈工程预算标准，建设武冈工程预算标准应该根据投资方的实际情况和武冈工程预算技术水平确定，普遍武冈工程预算采用安全可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的武冈工程预算地点，选用先进的武冈工程预算设备等。
正确处理基建武冈工程预算与工程质量的关系。项目建设武冈工程预算的根本要求是实现设计意图，达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程武冈工程预算成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量低劣，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加武冈工程预算成本，提高武冈工程预算。武冈工程预算阶段的造价控制，必须正确处理好武冈工程预算成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低武冈工程预算。正确处理基建武冈工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用，又称建设项目的全寿命费用。它包括武冈工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低武冈工程预算，造成武冈工程预算先天性的缺陷，将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支，势必提高建没项目的综合费用；反之，不切实际的追求延长维修周期，减少维修费用，一味强调提高建设标准，必然增加武冈工程预算。因此，在造价管理中，必须正确处理武冈工程预算与综合费用的关系，尽量采用既能降低武冈工程预算，又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此，应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用武冈工程预算指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、武冈工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容全面、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。
规范工程签证强化武冈工程预算控制管理的措施加强武冈工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度，分别明确项目经理、项目工程师、武冈工程预算师的职责范围，从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为，提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对武冈工程预算过程中的相关技术进行了解，全面掌握武冈工程预算现场的具体情况，另外还要积累丰富的商务管理经验，要能对工程签证的经济价值进行很好的评估，同时还要重视间接影响武冈工程预算的工程签证。制定相应的签证制度，对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析，然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总，发现并解决出现的问题，这对动态控制武冈工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确，通常包括武冈工程预算的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在武冈工程预算过程中为了保证设计和武冈工程预算的质量，使设计更加完善，对设计错误进行改正以满足武冈工程预算现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录武冈工程预算单位进行额外工作时的费用使用情况，包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发，工程类指令根据实际武冈工程预算需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和武冈工程预算标准、质量要求，还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。
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